?有統(tǒng)計顯示，傳統(tǒng)式倉庫工作員60%以上的時間是在在倉庫行走。那麼，假如想提高工作能力，倉庫貨架的有效放置就至關(guān)重要。
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倉庫貨架放置的好多個設(shè)計原理。
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畢節(jié)倉庫貨架怎樣擺放才能提高效率?
1、不走回頭路：這也是提升倉庫管理方面的基本準則。無論是交貨或是來貨，都應當確保貨品在同一條平行線上實行。
2、貨架引導路：倉庫貨架應當按照場所規(guī)格和SKU箱規(guī)格型號訂制，包起來支撐和下水管道。確保貨架安全通道無柱露出的標準。
3、確保速度：顧客對速度和精確度規(guī)定嚴苛，大家一點點不正確，對顧客而言很有可能便是百分之百的不正確。只是靠步驟連接點的把控與人的品德教育來做到速度和精確度嚴苛要求，那就是很不實際的。因此一個倉庫貨架整體規(guī)劃的關(guān)鍵關(guān)鍵點便是倉儲設(shè)備的基本上資金投入。即使目前不項目投資，在整體規(guī)劃倉庫時也需要為搞好長遠打算。由于倉庫布局的整體規(guī)劃決策容積與速度。如：流動性式的SKU箱，消防設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)，數(shù)據(jù)采集器互聯(lián)網(wǎng)，拖盤機械設(shè)備這些。
4、跟單員方式關(guān)鍵點的整體規(guī)劃：我們在和庫存量在戰(zhàn)，大家也在和派送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。貨運物流失誤和延誤的關(guān)鍵點怎樣去管理方法？大家應當制做一塊月度失誤率和延誤率標志，把失誤率和延誤率當做精英團隊戰(zhàn)斗總體目標。
